为了激励员工的工作积极性，提高公司整体业绩，公司每年都会进行奖金考核，本文旨在介绍往年12月27日的奖金考核实时记录表，展示公司考核的公正、公平和公开性。

考核目的与原则

奖金考核旨在激励员工努力工作，提高工作质量和效率，促进公司整体发展，考核遵循以下原则：

1、公平性原则：所有员工在同样的标准下接受考核，确保考核结果公正。

2、绩效导向原则：以工作业绩为主要依据，鼓励员工为公司创造价值。

3、激励与约束并重原则：通过奖金考核激励优秀员工，同时引导其他员工向优秀看齐。

奖金考核主要包括业绩考核和综合评价两个方面，业绩考核主要考察员工的工作成果，如销售额、项目完成情况等；综合评价则包括团队合作能力、沟通能力、创新能力等方面的评价。

考核方法采用实时记录的方式，对员工的工作表现进行全程跟踪和记录，结合员工自我评价、上级评价、同事评价等多方面的意见，形成综合评价体系。

往年12月27日奖金考核实时记录表展示

以下是往年12月27日奖金考核实时记录表的展示，包括员工姓名、职位、业绩考核得分、综合评价得分以及总得分等。

考核结果分析与应用

通过对往年12月27日奖金考核实时记录表的分析，可以得出以下结论：

1、大部分员工的业绩考核和综合评价得分较高，说明公司整体业绩良好。

2、部分员工在业绩考核或综合评价方面表现优异，应给予相应的奖金和表彰。

3、个别员工在业绩考核和综合评价方面得分较低，需加强培训和指导，提高工作能力和效率。

考核结果将应用于以下方面：

1、确定奖金等级和金额，对优秀员工进行奖励。

2、针对得分较低的员工，制定个性化的培训计划和发展方案。

3、为公司招聘、晋升等人事决策提供数据支持。

通过往年12月27日奖金考核实时记录表的展示，我们可以看到公司在奖金考核方面的公正、公平和公开性，这不仅激励了员工的工作积极性，提高了公司整体业绩，也为公司的发展提供了有力的数据支持，公司将继续完善奖金考核制度，为员工的成长和发展创造更好的环境。